Clienti che non pagano. Costo del lavoro in aumento. Preoccupazione per il futuro, ancor di più per il presente. Le banche non danno finanziamenti. La cassa: dove è finita la cassa? Il magazzino è pieno di invenduti. Progetti per espandersi o muoversi all'estero per non chiudere: dove iniziare?
Sono tutti problemi fin troppo comuni dei nostri grandi piccoli-medi imprenditori italici.
Ma come per ogni problema, c'è una soluzione. O più di una. O il problema non è quello che si pensa. E la soluzione è facile, se si sa come arrivarci.
Da 12 anni aiuto multinazionali a fare più soldi: ottimizzando costi, aumentando le entrate, aiutando a capire dove investire tanti troppi soldi. Mi strapagano in valore assoluto, mi schiavizzano in valore relativo ai profitti che garantisco. Giro il mondo, facendomi il mazzo e avendo esperienze incredibili. Nel vorticoso girovagare, non ho mai perso l'entusiasmo per il mio lavoro e l'umiltà delle radici. Non ho mai negato un consiglio, un mini-mini-progetto, una digressione teorica ad amici ed amici degli amici.
Ieri la notizia che l'ennesima storica attività nella mia città ha dovuto chiudere causa crisi.
Basta cosi', grazie.
Oggi - a partire da questo primo post, voglio mettermi a disposizione degli eroi imprenditoriali italiani che hanno domande su come ridurre i costi in maniera oculata, aumentare le entrate, gestire il flusso di cassa. E che non hanno budget per pagare le ben meritate ma elevate fees dei consulenti aziendali.
Domande e risposte saranno pubbliche, cosi' da condividere esperienze e soluzioni per chi vive casi simili.
